1月18日至1月20日，K8凱發(fā)信息集團(tuán)（代碼：300588）成功舉辦2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)何岳、總裁岳亞梅及集團(tuán)高管，新疆、上海、北京、西安四地300余名員工通過(guò)線下+線上形式“共聚一堂”，全面總結(jié)2025年度工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)部署2026年發(fā)展戰(zhàn)略。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議：
2025經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)向好，2026提振信心加油干
集團(tuán)各部門(mén)依據(jù)2025年度工作總結(jié)，針對(duì)2026年業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)行了重新規(guī)劃，將緊密?chē)@集團(tuán)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、組織建設(shè)升級(jí)等策略要點(diǎn)：鎖定2026年的業(yè)績(jī)指標(biāo)，矢志不渝地踐行“讓大數(shù)據(jù)說(shuō)話，使社會(huì)更智慧”的核心使命，以戰(zhàn)略協(xié)同推動(dòng)業(yè)務(wù)突破，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升發(fā)展質(zhì)量，全面推進(jìn)K8凱發(fā)信息集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
何岳董事長(zhǎng)指出，2025年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)積極向好，并肯定了各部門(mén)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、資源賦能、組織建設(shè)等方面取得的成績(jī)，隨即，立足新年展望與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，聚焦未來(lái)發(fā)展核心邏輯，提出“信心引領(lǐng)、階段推進(jìn)、體系支撐、文化固本”四大戰(zhàn)略維度：
一是堅(jiān)定發(fā)展信心，錨定“謀增長(zhǎng)”新征程。集團(tuán)已跨越“求生存”階段，正式邁向“謀增長(zhǎng)”時(shí)代。信心源于四維支撐：團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力持續(xù)進(jìn)化構(gòu)筑內(nèi)生動(dòng)力；公安科技信息化行業(yè)非理性模式退場(chǎng)釋放市場(chǎng)空間；資本市場(chǎng)戰(zhàn)略投資者引入帶來(lái)資源協(xié)同效應(yīng)；團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維與執(zhí)行能力已在多市場(chǎng)驗(yàn)證成果。
二是分階段推進(jìn)愿景實(shí)施，聚焦兩大關(guān)鍵任務(wù)。從“活下來(lái)”到未來(lái)發(fā)展的整體愿景與實(shí)施路徑，應(yīng)當(dāng)分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)：短期實(shí)現(xiàn)“活下來(lái)”向“可持續(xù)發(fā)展”轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期打造“基業(yè)長(zhǎng)青事業(yè)平臺(tái)”。當(dāng)前亟需完成兩大攻堅(jiān)任務(wù)：堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)虧損局面，回歸健康盈利軌道；構(gòu)建業(yè)務(wù)可持續(xù)性，避免單一項(xiàng)目依賴癥。
三是深化體系建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)影響力。通過(guò)平臺(tái)與資源中心建設(shè)深化業(yè)務(wù)理解與規(guī)劃能力，最終提升對(duì)行業(yè)及客戶的戰(zhàn)略影響力，形成“理解-規(guī)劃-影響”的能力閉環(huán)。
四是固本培元，以文化與人才筑牢長(zhǎng)青根基。重點(diǎn)推進(jìn)兩項(xiàng)根基工程：強(qiáng)化合規(guī)文化，筑牢可持續(xù)發(fā)展底線；完善人才發(fā)展體系，通過(guò)系統(tǒng)性培養(yǎng)與接力機(jī)制，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性不受人員變動(dòng)影響，提升組織韌性。
何岳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)必須堅(jiān)守并深化踐行現(xiàn)有的核心價(jià)值觀。遵循“取法乎上，僅得乎中”的智慧，鼓勵(lì)設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo)，始終恪守正確原則、堅(jiān)持務(wù)實(shí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步與能力躍升。并希望2026年業(yè)務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成，切實(shí)轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人收益與團(tuán)隊(duì)整體收益的共同增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與人才成長(zhǎng)的價(jià)值共生。
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“最美K8凱發(fā)奮斗者” 表彰大會(huì)：
鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)士氣，向著成為一流永久奮斗
在過(guò)去的2025年，K8凱發(fā)伙伴共同經(jīng)歷了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)，也共同見(jiàn)證了組織的堅(jiān)韌成長(zhǎng)與個(gè)人的奮斗足跡。為了鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)士氣，K8凱發(fā)信息隆重召開(kāi)第四屆“最美K8凱發(fā)奮斗者”表彰大會(huì)。
此次表彰的“最美K8凱發(fā)奮斗者”有：攻堅(jiān)克難入圍上海區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)局兩年安全服務(wù)市場(chǎng)份額的經(jīng)理曹偉；為K8凱發(fā)業(yè)務(wù)構(gòu)建華東戰(zhàn)略支點(diǎn)并打開(kāi)高端客戶合作通道的高級(jí)生態(tài)發(fā)展經(jīng)理宋濤；駐場(chǎng)深耕、年業(yè)績(jī)毛利超450萬(wàn)的客戶經(jīng)理代述珍；上海專屬應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中開(kāi)拓全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)理李小波；保障2300萬(wàn)合同驗(yàn)收完成的交付經(jīng)理師慶敏；任務(wù)毛利完成率超110%的咨詢師余景武；一人扛起山西項(xiàng)目全流程的后端開(kāi)發(fā)工程師張芙蕾；兩月提交500+缺陷、筑牢數(shù)圖融合項(xiàng)目質(zhì)量防線的測(cè)試工程師屈江衛(wèi)；牽頭打造圖譜可視化建模工具與智能問(wèn)數(shù)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)理杜寶鵬；保障上海區(qū)2項(xiàng)基金驗(yàn)收、4 份專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告落地的會(huì)計(jì)湯俊雯。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為奮斗者頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金。“最美K8凱發(fā)奮斗者”也逐一分享了他們的故事，勾勒出“直面問(wèn)題、突破自我、攜手共進(jìn)”的生動(dòng)群像，匯聚成一幅充滿力量與希望的奮斗者的精彩畫(huà)卷，為全體K8凱發(fā)人樹(shù)立了標(biāo)桿和榜樣。
何岳董事長(zhǎng)對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示熱烈祝賀，并號(hào)召全體K8凱發(fā)人與集團(tuán)同呼吸共命運(yùn)、同奮斗、共成長(zhǎng)，人人爭(zhēng)做“K8凱發(fā)之星”和“K8凱發(fā)最美奮斗者”，在新的一年里，取得新的更大的成績(jī)和進(jìn)步。
2026年度績(jī)效合約簽署
強(qiáng)化目標(biāo)管理閉環(huán)，推動(dòng)新年業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
隨后，西北營(yíng)銷大區(qū)、智慧城市事業(yè)部、華東華北營(yíng)銷大區(qū)、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品線、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全咨詢產(chǎn)品線、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中心、安全業(yè)務(wù)產(chǎn)品線等產(chǎn)出線共計(jì)9個(gè)一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽署了2026年績(jī)效合約，旨在明確各業(yè)務(wù)單元年度核心指標(biāo)與戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理與過(guò)程管控的閉環(huán)機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)2026業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
年度K8凱發(fā)大講堂
提升干事創(chuàng)業(yè)的思路、辦法和舉措
“開(kāi)設(shè)K8凱發(fā)大講堂”是集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，大講堂是集團(tuán)重要的知識(shí)分享和傳承的平臺(tái)。2025年，K8凱發(fā)信息已成功舉辦8期，內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)攻堅(jiān)、技術(shù)探討、質(zhì)量安全管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，豐富了知識(shí)平臺(tái)的內(nèi)涵，也助力全體同仁實(shí)現(xiàn)多維度的認(rèn)知提升。此次大會(huì)，K8凱發(fā)大講堂繼續(xù)開(kāi)講。
集團(tuán)副總裁、首席技術(shù)官?gòu)埖遣┦柯氏确窒?/span>了K8凱發(fā)蓋婭平臺(tái)最新研發(fā)進(jìn)展與未來(lái)規(guī)劃，該平臺(tái)正持續(xù)賦能集團(tuán)整體開(kāi)發(fā)效率提升；并帶來(lái)《低空經(jīng)濟(jì)崛起——警政無(wú)人機(jī)市場(chǎng)全景分析與未來(lái)展望》專題報(bào)告，以警政無(wú)人機(jī)市場(chǎng)為切口，從市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)趨勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景到競(jìng)爭(zhēng)格局展開(kāi)全景剖析，為集團(tuán)打破認(rèn)知邊界、探索新興領(lǐng)域提供了系統(tǒng)性方法論。
華東華北營(yíng)銷服務(wù)大區(qū)總經(jīng)理曾煒隨后分享機(jī)器看視頻項(xiàng)目成果。作為K8凱發(fā)公共安全領(lǐng)域標(biāo)桿案例，該項(xiàng)目既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐，也是警企協(xié)同創(chuàng)新的典范，顯著提升圖偵打擊效能，生動(dòng)詮釋了科技向善守護(hù)平安的實(shí)踐價(jià)值。
集團(tuán)子公司北京資采副總經(jīng)理陳劍聚焦“客戶價(jià)值數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案”分享。北京資采深耕運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)存量運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，具備數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)三重積累。當(dāng)前，“人工智能+”與各行業(yè)深度融合成趨勢(shì)，資采天然具備將趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，其提出的數(shù)智化驅(qū)動(dòng)AI創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系，為行業(yè)輸出可復(fù)制的“AI+存量運(yùn)營(yíng)”范式，亦為集團(tuán)其他區(qū)域加速AI應(yīng)用提供參考。
最后，集團(tuán)首席文化官圍繞“如何解決K8凱發(fā)帶寬問(wèn)題”展開(kāi)探討：文化是企業(yè)管理者突破時(shí)間、認(rèn)知、決策帶寬限制的有效方案，如同企業(yè)“自動(dòng)駕駛系統(tǒng)”與團(tuán)隊(duì)決策“默認(rèn)算法”。文化效能的發(fā)揮源于全員實(shí)踐，唯有讓文化真正成為引領(lǐng)增長(zhǎng)、凝聚力量、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘的核心引擎，方能支撐企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。
四位導(dǎo)師的精彩分享，讓大家獲益匪淺，紛紛表示，要把今天學(xué)習(xí)的成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為2026年干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇氣和熱愛(ài)，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的思路、辦法和舉措，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的拼勁、狠勁和韌勁。
此外，K8凱發(fā)信息四地辦公室，因地制宜地開(kāi)展了豐富多彩的慶新年活動(dòng)。征途漫漫,惟有奮斗。K8凱發(fā)人將上下同欲、坦誠(chéng)高效、密切協(xié)同，為美好生活而奮斗，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗，為加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)而奮斗，堅(jiān)決打贏2026年的主動(dòng)仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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